DATI PERSONALI
Massimo Cristofori
Nato a Bordighera (IM) il 18 aprile 1957
Laureato in Economia Aziendale presso Università Bocconi Milano
Dirigente
ESPERIENZE LAVORATIVE
1983-1985 Olivetti spa
Analista di Controllo di gestione presso la divisione commerciale Italia
1985-1989 Farmitalia-Carlo Erba spa
Responsabile reporting di gruppo
Controller divisionale
1989-1995 RCS Editori spa
Fino al 1991 Responsabile M&A
Gestito in collaborazione con la Direzione Business Development il processo di espansione e di
diversificazione del Gruppo in particolare nell’ area periodici e televisivi
Dal 1991 Responsabile Amministrazione e Controllo della società RCS Films &TV .
La società fu costituita ex novo per raggruppare tutte le attività nell’ area cinematografica e
televisiva precedentemente acquistate o create.
Ristrutturata e organizzata la funzione per gestire in maniera unitaria e consolidata tutte le varie
attività prima suddivise in quattro società distinte
1995-1998 Habitat Italia spa
CFO responsabile della funzione
La società era una JV tra il gruppo IKEA ed il gruppo LA RINASCENTE per gestire una catena di
grandi negozi nel settore arredamento e prodotti per la casa
Costituita da zero l’ intera funzione Amministrazione, Finanza e Controllo e Sistemi Informativi sia
per la sede che per la rete ( 8 negozi + 1 magazzino centrale ) impiantando tutti i sistemi e
assumendo tutto il personale.
1998-2000 Class Editori spa
CFO responsabile della funzione
In particolare ho gestito in prima persona il progetto di IPO della società portato a termine con
grande successo nel novembre 1998.
Ristrutturata la funzione per renderla coerente con le necessità di una società quotata sia in termini
di tempistica che di qualità delle informazioni trattate.
2000-2008 Tiscali spa
GROUP CFO e Membro del CdA
Gestito in stretto rapporto con l’ AD e fondatore della società tutto il processo di espansione della
società , circa 50 acquisizioni in tre anni tra cui due Offerte Pubbliche nei Paesi Bassi ed in
Francia.
Gestito in prima persona il piano di finanziamento della società tramite l’ emissione sul mercato di
tre prestiti obbligazionari per un ammontare complessivo di 610 milioni di euro.
A partire dal 2003 gestione in prima persona del processo di ristrutturazione del gruppo che ha
portato alla vendita di circa 13 società permettendo il rimborso integrale delle obbligazioni emesse
negli anni precedenti.
Concentrazione dell’ attività in Italia e UK dove grazie alla negoziazione di un nuovo prestito
bancario sindacato di 600 milioni di euro è stato possibile lanciare un forte piano di investimenti
che ha trasformato le due società da aziende ‘ internet only’ a società integrate di telecomunicazioni
in grado di fornire i servizi voce , broadband e televisivi.
2008 – 2014 SEAT Pagine Gialle S.p.A
GROUP CFO e Dirigente Preposto
Responsabile di Amministrazione, Finanza, Controllo di Gestione , Legale , M&A e Investor
Relations ;.
Mi sono occupato principalmente della rinegoziazione del debito , pari in origine a circa 3 miliardi
di euro , rinegoziando i covenants con le banche e lanciando un aumento di capitale pari a 200 mil
euro e un Senior bond con lo scopo di ridurre ed allungare la durata del debito.
2014 – attuale Netweek
Da giugno 2014 CFO del Gruppo, investor relator e dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili, amministratore delegato di alcune controllate
Netweek è una società editoriale , leader nel mercato locale, e quotata al mercato EURONEXT
Milan gestito da Borsa Italiana